Teamentwicklung 

 

Unter Teamentwicklung verstehen wir ein gezieltes Vorgehen zur Optimierung und Verbesserung der internen Zusammenarbeit.

Das vornehmliche Ziel einer solchen Maßnahme ist die Optimierung der Leistungsfähigkeit des Teams, die Herstellung eines reibungsloseren Ablaufs der täglichen Aufgabenerledigung sowie die Steigerung der Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Wann ist ein Team-Entwicklungsprozess sinnvoll?

Hier einige Beispiele aus unserer Praxis:

Ein gut funktionierendes Team möchte die Qualität der Zusammenarbeit weiter stabilisieren und verbessern.

Ein Team wird neu zusammengesetzt und die Teammitglieder stehen vor der Aufgabe, eine tragfähige Vertrauensbasis zu entwickeln, um eine schnelle und effektive Neuorientierung sicherzustellen.

Ein bestehendes Team wird durch neue Teammitglieder verstärkt und der Integrationsprozess soll professionell begleitet werden. Aktuelle Herausforderungen veranlassen ein Team, die bisherigen Arbeitsstrukturen zu überdenken und strategisch neu auszurichten. Der gemeinsame Arbeitsalltag wird von Konflikten überschattet, die die Produktivität des Teams blockieren, die Qualität der Arbeitsergebnisse mindern sowie die Freude an der Arbeit schmälern. Ein Team muss mit schwierigen Kunden/innen umgehen, ist daher besonders belastet und braucht für den eigenen Rückhalt eine möglichst unterstützende Teamkultur. 

Hier finden Sie einen Überblick über die Planung und das Design von Teamentwicklungsprozessen:

Planung und Design von Teamentwicklungsprozessen 

Und hier finden Sie Seminare zum Thema Teamentwicklung:

Exzellente Zusammenarbeit im Team 

Die Entwicklung leistungsstarker Teams  

Unsere erfahrenen und professionell ausgebildeten Teamentwickler konzipieren und moderieren für Sie einen zielführenden und individuell ausgerichteten Teamentwicklungsprozess.

Dabei klären wir Konflikte und Probleme in der Zusammenarbeit, wir schaffen Teamgeist und formen mit Ihnen ein leistungsstarkes, motiviertes Team.

Spielerische Elemente oder Outdoor-Einheiten dienen bei uns keinem Selbstzweck. Sie werden zur Förderung des Teamentwicklungsprozesses flankierend oder unterstützend eingesetzt.